管理型から影響型へ。チームの部下に影響を与え、
イノベーションを起こすマネジャーとは
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VUCAの時代と言われる今、社会や市場の変化に対応するため、企業は自らの「ありたい姿」を再定義し、組織力を強化する動きが見られます。この変化に伴い、マネジャーの役割も「管理型」から「影響型」へと変わり、イノベーションを起こす力が求められています。受け身の意識改革ではなく、メンバーが自らの意思でビジョンに賛同し、参加意識を高める「変革型リーダーシップ」が必要とされています。本資料では、この「変革型リーダーシップ」の行動特性と、その特性を身に付けるための取り組み方を解説します。